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Benchmark de mídia

Também: comparativo de cobertura

Comparação da cobertura de uma marca com a de concorrentes ou de uma referência do setor.

Permite responder perguntas como: quem aparece mais, em quais veículos, sobre quais assuntos e com que tom. A comparação só faz sentido com os mesmos critérios para todos os concorrentes.

A escolha dos concorrentes precisa ser explícita. Incluir uma empresa muito maior ou muito diferente altera o resultado e pode levar a conclusões enganosas.

A parte mais difícil de um benchmark não é calcular, é escolher o parâmetro. Comparar com o líder mostra a distância; comparar com os pares mostra a posição; comparar com a própria história mostra a evolução. Cada um responde a uma pergunta diferente, e misturar é o erro mais comum.

Como aplicar

  1. Escolha o que será comparado: volume, Share of Voice, tom, assuntos, fontes.
  2. Escolha com quem comparar e justifique.
  3. Aplique a mesma metodologia e o mesmo período a todos.
  4. Mostre o resultado com a leitura do que ele significa para o cliente.

Erros comuns

  • Comparar com organizações de porte muito diferente sem avisar.
  • Trocar os concorrentes entre um relatório e outro.
  • Concluir com base em uma única métrica.

Perguntas frequentes

Quantos concorrentes comparar?

O suficiente para responder à pergunta. De cinco a oito costuma ser administrável; mais do que isso, o relatório perde o foco.

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